Ảnh minh họa. Nguồn: Internet
Sau tuổi 35, việc tìm kiếm công việc mới trở nên khó khăn hơn đối với nhiều người lao động tại TP.HCM và Hà Nội. Thay vì chấp nhận công việc với mức lương thấp hơn hoặc vị trí không tương xứng, họ lựa chọn đối mặt với tình trạng thất nghiệp kéo dài.
Bảo Vy, 35 tuổi, một chuyên viên kinh doanh tại quận 7, TP.HCM bất ngờ nhận quyết định sa thải vào tháng 10 năm ngoái. Sau 9 năm gắn bó với một doanh nghiệp bất động sản, cô bỡ ngỡ khi phải đối mặt với thị trường lao động ở độ U40. Nhận thức được tuổi tác có thể là một rào cản lớn, Bảo Vy không chọn cách “rải CV” truyền thống như khi còn trẻ.
Thay vào đó, cô tập trung vào việc tận dụng mạng lưới quan hệ đã xây dựng trong nhiều năm. Nhờ vào mối quan hệ tốt với nhiều đối tác và khách hàng, Bảo Vy đã tìm được một công việc mới vào tháng 2 sau gần 4 tháng thất nghiệp.
“Tôi phải sống bằng tiền tiết kiệm trong thời gian đi xin việc. May mắn, tôi có chồng hỗ trợ kinh tế, nên không quá áp lực về mặt tài chính khi đột ngột bị cắt giảm”, Vy chia sẻ.
Không chỉ riêng trường hợp của Bảo Vy, làn sóng sa thải và xu hướng nghỉ việc chủ động đang đẩy nhiều nhân sự U40 vào cuộc chiến tìm kiếm cơ hội việc làm mới đầy thách thức. Thay vì “rải CV” theo lối mòn, họ đang chuyển mình với những chiến lược “lội ngược dòng” đầy sáng tạo.
Trong bối cảnh thị trường lao động có nhiều biến động, vấn đề tuổi tác của ứng viên trở thành một yếu tố được các doanh nghiệp cân nhắc kỹ lưỡng. Tuy nhiên, theo chia sẻ từ một số công ty, tuổi tác không phải là yếu tố quyết định duy nhất trong quá trình tuyển dụng.
Đức Thuận, một quản lý cấp trung 36 tuổi đã nghỉ việc sau khi cảm thấy không hài lòng với quyết định của cấp trên và không thấy tương lai thăng tiến. Anh chọn cách tìm việc mới khác biệt so với trước đây. Thay vì chỉ nộp hồ sơ xin việc thông thường, anh tự quảng cáo bản thân trên mạng xã hội chuyên về việc làm, đăng bài giới thiệu về kinh nghiệm và năng lực của mình.
Với kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành nhân sự, Đức Thuận cũng tận dụng mối quan hệ với các chuyên gia săn đầu người (headhunter), liên hệ và nhờ họ tìm kiếm các cơ hội việc làm phù hợp.
“Tôi biết rằng quá trình này không nhanh như tự nộp CV rồi đi phỏng vấn, nên đã chuẩn bị khoản tiết kiệm đủ trang trải sinh hoạt phí cơ bản trong 6 tháng”, Đức Thuận chia sẻ.
Từ góc nhìn của doanh nghiệp, anh Bá Khánh, giám đốc một công ty chuyên chế biến và phân phối hải sản tại quận Hai Bà Trưng, Hà Nội, cho biết 60% nhân viên của công ty anh thuộc độ tuổi từ 35 trở lên, trong đó nhiều người đang đảm nhận các vị trí quản lý.
Anh Bá Khánh chia sẻ rằng công ty luôn ưu tiên tuyển dụng những ứng viên có kinh nghiệm cho các vị trí quan trọng như quản lý nguồn cung, điều hành hệ thống phân phối và quản trị khách hàng.
Vì công ty chủ yếu hoạt động trong thị trường B2B và chưa tập trung nhiều vào bán lẻ, nên anh cần tuyển dụng những người có mối quan hệ và hiểu biết sâu về khách hàng trong ngành nhà hàng, khách sạn. Theo anh, mạng lưới mối quan hệ này thường phải xây dựng dần dần và thường là kết quả của những nhân viên có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực.
“Tôi không ngại tuyển cấp dưới hơn tuổi, thậm chí hơn nhiều tuổi. Mặc dù tôi khó giao việc cho nhóm này hơn nhân sự trẻ, nhưng có thể học hỏi, thậm chí có thêm mối quan hệ làm ăn từ họ”, Khánh nói.
Giám đốc công ty cho rằng tuổi tác ứng viên là yếu tố phụ thuộc nhiều vào ngành nghề và vị trí tuyển dụng. Hiện tại, công ty của ông Khánh hoạt động trong lĩnh vực ưu tiên kinh nghiệm, nên nhân sự lớn tuổi chiếm số đông.
Tuy nhiên, với kế hoạch mở rộng sang bán lẻ hải sản chế biến, công ty cần thêm nhân sự trẻ, năng động để phù hợp với hướng đi mới này.
